資訊科技部
我們主要負責軟體開發、部署、維護系統。團隊內共拆分為數個⼩組，由各小組長負責協調成員的⼯作安排。團隊⼤致上參考 Scrum 的軟體開發模式，取當中核心概念來實踐，並以每兩星期為⼀個衝刺週期（Sprint）安排⼯作，溝通方面，有小組長定期交流、規劃每個週期主要的開發工作及步調，⼩組内則有站立會議（Standup Meeting）因應小組特性，搭配專案進度更新會議，開發週期結束時，會有回顧檢討會議，用以提升團隊內外的協作、反思能力。
我們的組織架構扁平，氛圍開放⾃由，同時間搭配成員的自律能力了來共同協作。而當確定成員跟團隊之間工作所需的溝通模式建立後，成員將有每週二至四天的遠程工作日可供彈性使用。
所使用之核心技術與架構
應用系統以 Ruby 作為核心的程式語言，搭配網路應用程式開發框架 Ruby on Rails ，亦搭配多種語⾔如 Javascript、Clojure 等，將⼀些合適的模組或功能拆分出去，以突破單體式（Monolith）架構或程式語⾔本⾝的盲點和限制。
我們的實踐方針
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商業價值與收益為先 - 團隊的最高優先順序是完成公司商業收益有關的工作項目
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最小可行性產品 - 優先完成最重要、關鍵的系統或產品功能
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採用迭代與漸進的方式解決問題
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偏好採用演化改變的方式而非推倒一切重來
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共享程式碼所有權 - 團隊中，每位開發成員都可以根據工作需要去修改系統中的任何程式碼
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程式碼審查流程是必須的，並鼓勵採用結對程式開發
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以用戶觀點為導向 - 而非以系統開發技術觀點為導向
主系統及子系統開發及維護
根據使用者所需，設計、維護並持續改善主要兩個⼤型網路應用系統（Web-based Application System）以及數個相關的⼩型專案。系統應對⾦融⾏業內變幻莫測⽽複雜的商業邏輯，同時在產品生命週期內，持續實踐系統重構和架構改善。
商業分析及專案項目管理
專案推進上，由適任成員作為直接負責人(Directly Responsible Individual) 的角色，來與需求方溝通協作，運用商業分析Business Analyst）及項目管理（Project Management）職能來協助需求方、釐清問題、提供解決方案、完成系統開發，最後交付具商業價值的成果。